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AI Transformation
KI ist kein IT-Projekt, sondern eine Transformation.
Technisch und menschlich. Wir begleiten Ihre Teams durch alle Phasen – mit Workshops, Coaching im Hub und Change-Begleitung bis in die Führungsebene.
Auf einen Blick
- Bedarfs-Workshop mit Teams und Management
- Coaching und Training im Hub
- Rollen-Redesign und Steuerung
Potenzial-Analyse
Wir bewerten Ihre Prozesse nach Aufwand, Datenlage und Wirkung – und benennen ehrlich, was sich nicht lohnt.
Pilot & Beweis
Ein klar abgegrenzter Use Case geht in Wochen live und liefert messbare Zahlen für den Rollout-Entscheid.
Befähigung
Trainings, Prompt-Guidelines und Sprechstunden machen Ihre Teams selbstständig statt abhängig.
Governance
Regeln für Modelle, Daten und Freigaben, damit KI-Einsatz auditierbar bleibt und Verantwortlichkeiten klar sind.
Modell- und Datenstrategie
Auswahl zwischen gehosteten und selbstbetriebenen Modellen nach Schutzbedarf, Wissensanbindung über Retrieval statt Training auf Ihren Daten, klare Regeln zur Datenweitergabe.
Bewertung & Qualität
Use Cases werden mit Testfällen und Metriken gemessen: Trefferquote, Halluzinationsrate, Durchlaufzeit und Kosten pro Vorgang – vor und nach dem Rollout.
Governance
Freigabeprozess für neue Anwendungsfälle, Protokollierung aller Modellaufrufe, Rollen für Verantwortlichkeiten und ein Register der eingesetzten KI-Systeme.
Verwaltungsrat & Geschäftsleitung
Transformation beginnt am Führungstisch.
KI verändert Verantwortung, Risiko und Geschäftsmodell — Themen, die nicht delegierbar sind. Wir arbeiten deshalb direkt mit Verwaltungsrat und Geschäftsleitung: verständlich, ohne Technikjargon und mit klaren Entscheidungsgrundlagen.
Standortbestimmung
Ein nüchterner Blick auf Reifegrad, Datenlage und Kultur — inklusive dem, was heute realistisch möglich ist.
Chancen und Risiken
Wo KI Wert schafft, wo sie Risiken erzeugt und welche Pflichten in Governance, Datenschutz und Compliance daraus folgen.
Roadmap und Investition
Ein priorisierter Fahrplan mit Aufwand, Nutzen und Meilensteinen — beschlussfähig für die nächste Sitzung.
Begleitung im Wandel
Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung, damit die Veränderung im Alltag ankommt und nicht am Widerstand endet.
Offizieller Partner
Extranova — Organisationsentwicklung & Coaching
Technologie allein verändert kein Unternehmen. Für Kultur, Führung und Organisationsentwicklung arbeiten wir mit Extranova aus Aarau zusammen: Begleitung von Teams und Führungspersonen durch Veränderung — strategisch klar, strukturell stark und kulturell reif. So verbinden sich technische Umsetzung und menschliche Seite der Transformation.
extranova.ch →
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